Les ISV qui passent de la facilitation de paiements à l'orchestration complète de la finance intégrée forcent les acquéreurs et les processeurs à repenser leur économie de distribution — les relations de plateforme qui généraient autrefois des revenus simples de parrainage ou de résidus exigent désormais une gestion de programmes plus approfondie, un audit de conformité et une intégration de produits de capital qui mettent à l'épreuve l'infrastructure partenaire héritée.