Skip to main content
IT
Torna ad Analisi
Carte

La carta di Kraken è una scommessa sul controllo della decisione di finanziamento, non sulla transazione

La carta di debito di Kraken—con i suoi premi del 2% su più saldi di asset—non è un prodotto di pagamento mascherato da altro. È una mossa di wallet stickiness che inverte l'architettura tradizionale delle carte: invece di una carta che accede a un unico conto, la piattaforma ora decide quale dei molti saldi finanzia ogni acquisto, spostando il locus del controllo dalla rete al sistema operativo finanziario dell'emittente.

FDP
Franco Di PietroThe Payments Corner
August 19, 20265 min readLinkedIn
Questa versione in italiano è una traduzione automatica. Leggi l’originale in inglese.

Abbonato · Accedi per ascoltare la sintesi audio

Le sintesi audio sono disponibili per gli abbonati. Accedi con l'email che hai usato per abbonarti — ti invieremo un codice monouso.

AccediNon sei ancora abbonato? Abbonati →

La cosa più interessante della nuova carta di debito di Kraken potrebbe non avere molto a che fare con le criptovalute.

La Krak Card offre fino al 2% di cashback o bitcoin e permette ai clienti di spendere da più di 600 saldi in valute fiat e crypto, convertendoli automaticamente in dollari al momento dell'acquisto. È una funzionalità di prodotto utile, e così è come verrà letta la maggior parte della copertura mediatica — uno scambio di criptovalute che lancia un prodotto di spesa, un altro passo nel lungo percorso verso la resa utilizzabile degli asset digitali al registratore. La mossa strategica sottostante è considerevolmente più grande, e diventa leggibile nell'economia prima di diventarlo nel set di funzionalità.

L'interchange di debito da solo è improbabile che supporti un premio del 2%. Anche ai tassi più generosi disponibili agli emittenti esenti, l'interchange sulla spesa di debito quotidiana si attesta ben al di sotto del due percento prima dei costi del programma, delle commissioni di rete, della frode e dei servizi, e il divario si allarga precisamente sul volume di generi alimentari e carburante che guida l'utilizzo delle carte. Un programma prezzato in questo modo non viene finanziato dalla transazione che elabora. Viene finanziato da tutto ciò che la transazione mantiene in posizione.

Ciò che il premio compra a Kraken è la posizione: mantieni i tuoi asset qui, conserva la tua liquidità qui, spendi da qui, e sempre più gestisci la maggior parte della tua vita finanziaria qui. Il rendimento si misura in quota di portafoglio e quota di asset che circonda la transazione piuttosto che in punti base sulla transazione stessa. Gli asset che rimangono sulla piattaforma generano ricavi attraverso trading, custodia, staking, prestito e float, e una carta che dà al cliente una ragione per non spostare i saldi dalla piattaforma sta difendendo tutto in una volta. Un tasso di premio che sembra irrazionale come un P&L di pagamenti sembra ordinario come costo di acquisizione e fidelizzazione del cliente.

La funzionalità su cui vale la pena soffermarsi è la possibilità di scegliere quali asset finanziano un acquisto, e di dividere una singola transazione su più saldi. La tradizionale carta di debito assume un unico conto di deposito sottostante e un semplice addebito contro di esso — il conto è il prodotto, e la carta è un dispositivo di accesso puntato su di esso. Krak inverte questo. La carta si trova sopra più depositi di valore e la decisione di finanziamento diventa una scelta fatta al momento dell'acquisto, che è un'affermazione architettonica completamente diversa, e una che conta ben oltre le criptovalute.

Le carte stanno diventando costantemente l'endpoint fisico e digitale di ecosistemi finanziari più ampi — conti di intermediazione, stablecoin, portafogli, saldi BNPL, valore memorizzato, depositi, e infine asset tokenizzati. Le società di intermediazione hanno fatto una versione semplificata di questo per anni con conti di gestione della liquidità, e i fornitori di BNPL lo hanno fatto al checkout con una singola fonte di finanziamento alternativa. Quello che sta cambiando è il numero di saldi in gioco e il fatto che la logica di selezione ora risiede con la piattaforma piuttosto che con la scelta del titolare della carta di quale plastica estrarre. La carta è il punto in cui l'ecosistema tocca il commerciante, e chi possiede il livello che decide quale saldo finanzia un determinato acquisto possiede la relazione che precede l'autorizzazione.

Per le banche, i fintech, i processori e le reti, la domanda competitiva si sposta di conseguenza. Chi elabora il pagamento è una domanda sui binari e sull'economia che sono stati in gran parte risolti per un decennio. Chi controlla la relazione finanziaria prima che il pagamento raggiunga mai la rete non è affatto risolto, e determina chi ottiene di fare la decisione di finanziamento in primo luogo. La rete vede ancora la transazione e guadagna ancora su di essa. Non vede la decisione, e l'asimmetria tra i due è tutto il punto: l'elaborazione è un'utilità prezzata con tassi pubblicati e margini visibili, ridotta al minimo nel corso di trenta anni, mentre la decisione di finanziamento determina quale binario porta la transazione, quale economia si applica, e se la transazione raggiunge affatto una rete aperta. Un livello guadagna uno spread su un volume che non controlla. L'altro controlla il volume.

Kraken potrebbe stare lanciando una carta di debito. Quello per cui sta competendo è il sistema operativo finanziario del consumatore.

Chiunque decida quale saldo finanzia l'acquisto ha già vinto il pagamento.

FDP

Franco Di Pietro

The Payments Corner

Oltre 30 anni tra pagamenti, fintech, banche e infrastrutture finanziarie. Prospettive a livello operativo sui sistemi che muovono il denaro.

Condividi:

L'autore è dipendente di Euronet Worldwide, una società di trattamento per emittenti di carte. L'autore può detenere titoli o attività citati nell'ecosistema di The Payments Corner. I contenuti sono forniti a soli fini informativi ed editoriali e non devono essere considerati consulenza di investimento.

The author is employed at Euronet Worldwide, a card issuer processing company. The author may own securities or assets referenced across The Payments Corner ecosystem. Content is provided for informational and editorial purposes only and should not be considered investment advice.

Analisi correlate