Gli ISV che passano dalla payment facilitation all'orchestrazione completa di finanza embedded costringono gli acquirenti e i processori a ripensare l'economia della distribuzione — le relazioni con le piattaforme che un tempo generavano semplicemente ricavi da referral o residuali ora richiedono una gestione dei programmi più approfondita, underwriting della conformità normativa e integrazione di prodotti di capitale che mettono alla prova l'infrastruttura partner legacy.