Mastercard si sta inserendo nel livello del commercial agenziale prima che gli acquirenti o i fornitori di middleware possano stabilire una posizione competitiva concorrente, il che significa che il network sta estendendo il suo perimetro infrastrutturale oltre l'autorizzazione e il settlement fino all'orchestrazione dell'IA lato merchant. Per i processori emittenti e gli acquirenti, questo sposta il confine competitivo: gli strumenti merchant di Mastercard creano nuove relazioni di dipendenza che potrebbero riconfigurare i flussi di dati, le strutture tariffarie e chi possiede l'interazione con il cliente in un ambiente di transazione automatizzata.