O token de dólar dos bancos é um seguro contra desintermediação, não um produto para tesoureiros
Vinte e uma grandes instituições financeiras estão formando uma empresa para emitir um token de dólar até 2027, mas o real beneficiário não é o tesoureiro corporativo — que já tem melhor velocidade e rendimento através de redes bancárias mais rápidas — mas os próprios bancos, comprando uma opção contra a possibilidade de que dólares migrem para trilhos nativos de blockchain que não controlam.
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A versão resumida
Quando vi isso pela primeira vez, não tinha certeza qual era o objetivo. Acho que sei agora, e não acho que seja difícil explicar.
Em 1º de setembro, vinte e uma das maiores empresas financeiras do mundo — principalmente bancos, embora nem todos sejam bancos — disseram que estão formando uma empresa para emitir um token de dólar, visando o primeiro semestre de 2027, com uma versão em euros a seguir. A mecânica é simples o suficiente. Você entrega um dólar, eles o mantêm em reserva, e você recebe algo que pode enviar para qualquer pessoa em qualquer hora, sem esperar um banco abrir, que é a parte que todos acham emocionante.
A maioria da cobertura descreveu isso como os bancos movendo-se para possuir a liquidação, e entendo por que parece assim, mas não é o que aconteceu. O token deve funcionar em blockchains públicos, que é infraestrutura que nenhuma dessas empresas construiu e nenhuma delas opera. Eles estão imprimindo o bilhete, não colocando os trilhos. Esse é um problema de redação, porém, e problemas de redação são o tipo menos interessante. A forma como cheguei ao objetivo foi fazendo uma pergunta mais entediante: quem realmente compra isso?
Comece com o tesoureiro
Pegue um tesoureiro corporativo, já que é o cliente para o qual todos apontam primeiro. Seu dinheiro está em um depósito bancário hoje, rendendo algo, dentro de um relacionamento que também traz crédito, câmbio estrangeiro, e alguém que atende o telefone quando um pagamento dá problema às quatro da sexta-feira à noite. Peça a ela que mude isso para um token de dólar e você está pedindo a ela que abra mão do rendimento — o emissor mantém os juros nas reservas, o titular não recebe nada — e que abra mão do relacionamento, e o que ela recebe é dinheiro que se move vinte e quatro horas.
Que seu próprio banco já está construindo. As mesmas instituições, em um comunicado separado, estão criando uma rede compartilhada através da The Clearing House, visando o mesmo primeiro semestre de 2027, que move depósitos bancários ordinários vinte e quatro horas e se conecta a RTP e CHIPS. Mesma velocidade. Ela mantém o rendimento, mantém o relacionamento, mantém seu dinheiro nos livros de seu banco. Sentei-me com um número justo de tesoureiros ao longo dos anos, e nenhum nunca me pediu um produto que custasse rendimento em troca de algo que seu banco já está entregando.
Há uma objeção justa a fazer aqui, e quero fazê-la eu mesmo em vez de esperar que alguém faça. Nada impede que o rendimento chegue ao titular por outra porta. Uma exchange, uma carteira, uma afiliada do emissor pode pagar uma recompensa que parece juros sem o emissor pagar juros, e essa estrutura é comum o suficiente no mercado já. Se essa porta permanecer aberta, a aritmética do tesoureiro muda e minha objeção enfraquece consideravelmente. O que eu diria é que um rendimento que você recebe de uma contraparte que escolhe pagá-lo não é o mesmo instrumento que um rendimento que seu banco deve a você, e tesoureiros que vivenciaram 2023 sabem a diferença melhor que a maioria.
O outro comprador que as pessoas nomeiam é o mercado de ativos digitais, e lá o problema é diferente mas não menor. Esse mercado já tem tokens de dólar, junto com a liquidez, os pares de negociação e as integrações construídas em torno deles, nenhum dos quais pertence a essas empresas. Chegar em 2027 com uma versão melhor regulada é um recurso real, e não quero descartá-lo, mas é um recurso que você vende a um diretor de conformidade em vez de vender a liquidez, e liquidez tende a ficar onde já está.
Já realizamos esse experimento antes
A parte que mais me faz pausar não é o produto. É a forma da coisa que o está construindo.
Pagamentos tem um longo histórico de competidores co-possuindo infraestrutura, e observei muito disso de dentro. As próprias redes de cartões começaram como associações bancárias antes de serem empresas, e só ficaram rápidas quando deixaram de ser propriedade de seus membros. A carteira de propriedade dos bancos e o aplicativo de pagamento ao consumidor de propriedade dos bancos chegaram depois que o mercado já tinha escolhido outra coisa. A própria Clearing House, que está executando a rede de depósitos, é propriedade de um casal de dúzias de bancos.
O padrão não é que esses esforços falhem, porque vários claramente não falharam. O padrão é que eles se movem na velocidade de seu participante mais lento e entregam o que todo proprietário pode concordar, que raramente é o que qualquer único proprietário teria construído sozinho. Vinte e um proprietários em quatro continentes, operando sob pelo menos dois regimes regulatórios, é muito acordo a reunir antes que algo chegue a um cliente. Enquanto isso, os incumbentes que eles estão perseguindo respondem a um conselho cada.
Então para que serve
Aqui é onde cheguei, e é mais simples do que o comunicado faz parecer. Isso não é um produto construído para um cliente, ou não principalmente. É uma opção.
Se dólares realmente saem de contas bancárias e entram em tokens nos próximos dez anos, vinte e uma empresas prefeririam possuir um pedaço da coisa para a qual o dinheiro se move do que observar isso de longe. O custo dessa opção é modesto — uma empresa compartilhada, uma contribuição, um nome em um comunicado — medido contra o que cobre. Comprá-la é algo perfeitamente racional a fazer, e se eu estivesse nessas posições provavelmente votaria por isso também. Só que não é um produto, e acho que a cobertura saiu do trilho porque foi descrita como um.
Observe quem faz a escolha
Se essa leitura está correta, o indicador não será a data de lançamento. Será o roteamento.
Wells Fargo disse que seu produto de depósito tokenizado roteiará pagamentos elegíveis para esses trilhos automaticamente quando fazer isso for mais rápido ou flexível, sem o cliente mudar nada sobre como funcionam. Esse é todo o mecanismo em uma sentença. O tesoureiro não escolhe. O software do banco escolhe, silenciosamente, em algum lugar ao fundo, e um banco escrevendo esse software vai manter o dinheiro em seus próprios livros sempre que as regras permitirem.
Então aqui está o que eu observaria: a primeira empresa participante que escreve uma regra de roteamento enviando o pagamento de um cliente para fora de seu próprio balanço patrimonial e para um token do qual possui um pequeno pedaço. Isso diria que alguém parou de tratar isso como seguro e começou a tratar como um negócio. Nada anunciado até agora exige que alguém escreva essa regra, e não esperaria voluntários.
Ainda não há nome da empresa, sem diretor executivo e sem rede escolhida. Observe as regras de roteamento, não o elenco.
Franco Di Pietro
The Payments Corner
Mais de 30 anos em pagamentos, fintech, bancos e infraestrutura financeira. Perspectivas de nível operacional sobre os sistemas que movimentam o dinheiro.
O autor trabalha na Euronet Worldwide, uma empresa de processamento para emissores de cartões. O autor pode deter valores mobiliários ou ativos mencionados no ecossistema do The Payments Corner. O conteúdo é fornecido apenas para fins informativos e editoriais e não deve ser considerado aconselhamento de investimento.
The author is employed at Euronet Worldwide, a card issuer processing company. The author may own securities or assets referenced across The Payments Corner ecosystem. Content is provided for informational and editorial purposes only and should not be considered investment advice.
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