Transaction Velocity, Non un Boom di Credito al Consumo
Il trimestre da record di Wall Street riguardava il movimento di denaro — non i consumatori che prendono in prestito di più. La spesa è in aumento; i prestiti sono stabili. Questo disaccoppiamento è dove vengono decise le strategie di lending e payments dei prossimi anni.
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Wall Street ha avuto un trimestre da record perché il denaro si stava muovendo — non perché i consumatori prendevano in prestito di più. Queste sono economie diverse, e il divario tra loro è la storia.
Cinque banche hanno guadagnato circa 49 miliardi di dollari in un singolo trimestre, e i titoli l'hanno letto come un'economia forte. I dati hanno detto qualcosa di più specifico. L'accelerazione è venuta dall'underwriting, dal trading, dalle operazioni e dai flussi di pagamento — la velocità di transazione — non dalle famiglie che si indebitano. Il ricavo di banking e markets di Goldman è salito del 53%. L'equities di JPMorgan è salito dell'86%. Escludendo il movimento del denaro istituzionale, il capitolo consumer è più tranquillo: la spesa resiliente, i prestiti piatti.
Questo disaccoppiamento è il segnale su cui vale la pena concentrarsi. La spesa con carta è aumentata di circa il 10% tra i principali attori — JPMorgan su del 10%, le carte U.S. di Citi su dell'11%, la spesa combinata di Bank of America su del 9%. Eppure i dati della Federal Reserve mostrano il credito revolving in contrazione, a un tasso annualizzato del 4,7% a maggio, con la domanda di prestiti che si ammorbidisce tra le carte e l'auto. I consumatori continuano a effettuare transazioni. Non si stanno indebitando per farlo. Il volume di pagamento e l'appetito di credito si sono separati.
Due conseguenze ne seguono. Per il consumer lending, l'era dell'ampia espansione di bilancio non è tornata — la precisione sì. Le banche stanno competendo duramente per i titolari di carte prime e affluenti, aumentando le linee in modo selettivo, e sempre più spesso sottoscrivendo in base al comportamento di transazione e deposito piuttosto che ai soli punteggi di ufficio informazioni. L'economia consumer è un manubrio, e viene finanziata come tale.
Per i payments, l'interchange non è più il punto. Il flusso di transazioni è prezioso per il deposito che parcheggia, i dati che genera, la relazione di tesoreria che ancora, e il lending che eventualmente vende incrociato. Il ricavo di Treasury and Trade Solutions di Citi è salito del 18% — quello è il segnale. Chi tiene la credenziale di pagamento sempre più spesso tiene tutto ciò che viene dopo.
Le banche non hanno riferito che tutti stanno bene. Hanno riferito che il denaro si è mosso — e che le istituzioni posizionate dove si è mosso sono state pagate. La domanda che i prossimi anni risponderanno è chi possiede il flusso quando la spesa e i prestiti hanno smesso di muoversi insieme.
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Franco Di Pietro
The Payments Corner
Oltre 30 anni tra pagamenti, fintech, banche e infrastrutture finanziarie. Prospettive a livello operativo sui sistemi che muovono il denaro.
L'autore è dipendente di Euronet Worldwide, una società di trattamento per emittenti di carte. L'autore può detenere titoli o attività citati nell'ecosistema di The Payments Corner. I contenuti sono forniti a soli fini informativi ed editoriali e non devono essere considerati consulenza di investimento.
The author is employed at Euronet Worldwide, a card issuer processing company. The author may own securities or assets referenced across The Payments Corner ecosystem. Content is provided for informational and editorial purposes only and should not be considered investment advice.
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