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The Payments Corner

Analyses

Perspectives sur l’infrastructure des paiements, les systèmes de crédit et l’architecture en évolution des services financiers modernes.

31 articles précédents dans les archives
20 articles
SignalOCT 16 · 2026

Les fintechs brésiliennes ont bien surperformé le marché après le premier tour et ont continué à progresser quand l'indice s'est arrêté.

The Payments Corner
SignalOCT 15 · 2026

Les grandes banques américaines ont livré des résultats exceptionnels au T3 — Goldman en hausse de 23 % en revenus nets, JPMorgan…

The Payments Corner
ASIA HUBS · SINGAPOUR
Paiements Transfrontaliers

L'accord Grab-Atome consolide le contrôle du checkout, non l'entrée sur le marché du BNPL

Grab n'entre pas dans le buy-now-pay-later ; elle exploite déjà PayLater en Asie du Sud-Est. L'acquisition de 1,49 milliard de dollars américains d'Atome intègre un portefeuille de crédit à la consommation avec portefeuille numérique, acceptation et règlement—réduisant la pile actuellement médiatisée par les schémas de cartes et les acquéreurs—et dépend de l'approbation réglementaire des autorités de la concurrence et bancaires de Singapour.

7 min readOctober 4, 2026LinkedIn
Stablecoins

Le jeton en dollars des banques : une assurance contre la disintermédiation, pas un produit pour les trésoriers

Vingt et un grands établissements financiers forment une société pour émettre un jeton en dollars d'ici 2027, mais le véritable bénéficiaire n'est pas le trésorier d'entreprise — qui dispose déjà d'une meilleure rapidité et de rendements supérieurs via des réseaux bancaires plus rapides — mais les banques elles-mêmes, qui s'achètent une option contre le risque que les dollars ne migrent vers des rails natifs blockchain qu'elles ne contrôlent pas.

9 min readSeptember 22, 2026LinkedIn
Cartes Bancaires

Le pari de Citi sur l'acquisition d'offres liées aux cartes repose sur les coûts, non sur des économies éprouvées de la catégorie

L'acquisition de Kard Financial par Citi repose sur une logique opérationnelle et financière — réduire les dépenses de récompenses, accélérer la construction de la plateforme — mais la catégorie des offres liées aux cartes n'a jamais démontré sa rentabilité autonome. Cardlytics, le seul pur acteur, a brûlé 1,15 milliard de dollars cumulés depuis son IPO en 2018 et a généré des capitaux propres négatifs l'année dernière.

7 min readSeptember 2, 2026LinkedIn
Cartes

La carte de Kraken est un pari sur le contrôle de la décision de financement, non sur la transaction

La carte de débit de Kraken—avec ses récompenses de 2% sur plusieurs soldes d'actifs—n'est pas un produit de paiement déguisé. C'est une stratégie de fidélisation du portefeuille qui inverse l'architecture traditionnelle des cartes : au lieu qu'une carte accède à un seul compte, la plateforme décide désormais quel solde financera chaque achat, déplaçant le centre de contrôle du réseau vers le système opérationnel financier de l'émetteur.

5 min readAugust 19, 2026LinkedIn
Infrastructure

Les banques risquent de perdre de la visibilité sur les dépenses des clients alors que les agents IA déplacent les transactions hors du rails de paiement

Lorsque les agents IA dépensent de manière autonome contre des comptes prépayés sur des plateformes comme Stripe, les banques ne voient que l'événement de financement—non pas les milliers de micro-transactions ou la logique qui les a déclenchées. Le contrôle de la politique de dépense automatisée peut importer davantage que le contrôle de la carte elle-même.

7 min readAugust 18, 2026LinkedIn